代表者の年齢推移や事業を取り巻く環境の変化から中小企業における事業の引継ぎ問題はさらに深刻化してくるでしょう。近年、小規模な地域企業においてもM&Aの手法を活用するケースが増えています。弊社にも「私の会社を売却するといくらで売れるのか」「このエリアに進出したいのだが、一から営業所を立ち上げるのではなくM&Aで成長させたい」といった相談を数多くいただきます。今後成熟した日本社会で成長を模索する企業にとってM&Aは成長戦略の一つとして準備しておくべき取り組みといえるでしょう。
そのときに備えて、ここでは、実際に引き継ぐ際に気をつけるポイントについてご紹介していきます。
代表者の年齢推移や事業を取り巻く環境の変化から中小企業における事業の引継ぎ問題はさらに深刻化してくるでしょう。近年、小規模な地域企業においてもM&Aの手法を活用するケースが増えています。弊社にも「私の会社を売却するといくらで売れるのか」「このエリアに進出したいのだが、一から営業所を立ち上げるのではなくM&Aで成長させたい」といった相談を数多くいただきます。今後成熟した日本社会で成長を模索する企業にとってM&Aは成長戦略の一つとして準備しておくべき取り組みといえるでしょう。
そのときに備えて、ここでは、実際に引き継ぐ際に気をつけるポイントについてご紹介していきます。
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