リックス工業株式会社

私がリックス工業と出会ったきっかけ

私は栃木出身です。事務機器販売会社、企業信用調査会社にそれぞれ5年ほど勤務しておりました。弊社との関係は、前職時代のクライアントであったことです。当時、後継者がおらず、社長をはじめとした一族経営で年齢は皆６０代とうこともあり、社長の引退とともに廃業を見据えながの経営でした。ただし、積極的な経営方針をとればまだまだ伸びしろが感じられるビジネスであるほか、財務面も安定していたため、社長としても出来れば会社を残す選択が理想であったようです。しかしながら、一から人材を育てる環境はなく、時間的余裕もないため、消去法として廃業という選択肢を選ぶしかなかったのだと思います。当時の私の仕事は、企業調査だけでなく、クライアントの様々な課題を解決するコンサルティング業務に携わっていたことからM&Aのご提案もしましたが、なかなかこの規模の会社を引き継ぐ相手を探すことは難しく、一般的な同業他社への譲渡ということも今ほどM&Aが浸透していない時代ということもあって現実的ではなかったです。ただ、私としては廃業させるのは惜しい、どうしてもこの会社を残したい。そんな想いが強く、ならば自分自身がやろうと決断。何度か断られはしたものの社長を説き伏せて、東日本大震災の年に入社に至りました。

入社してからの奮闘記

経営や数字に携わる仕事をしていたため、そういった「知識」だけは経営者より持っていたと思います。ただ、事業承継においては、そのような知識よりも、双方の信頼関係を如何に構築していくかという点が遥かに重要です。それを様々な現場で見てきた私は、自分にゼロからの出発を言い聞かせるため入社当日は清掃用具のみを持参して出社、トイレ掃除を自分の日課にし一日も欠かさずこれを実行しました。ただし、それが信頼関係に繋がったかどうかはわかりませんが（笑）

本業は、外資系の建材メーカーの販売代理店という仕事です。入社当時からメーカーからはリックス工業の後継者という立場で見られていましたが、業界経験は皆無、親族でもない赤の他人ということもあって、周囲の評価は非常に厳しく私の存在自体を訝る人も少なくなかったと思います。そんな中、何とか実績をつけて信頼してもらおうと日々奮闘していましたが、周囲の目は予想以外に冷ややかで、代理店という存在自体を脅かされる時期が長く続き、事業継承どころか事業存続が怪しくなった時期もあります。でも、そんな環境にめげずに、何とか努力と実績を積み重ね社長や周囲からの信頼を構築できたことで後継者としても認められ、入社６年目で晴れて事業承継を迎えることができました。