シャイニングライフ株式会社

人材育成の礎はアペックスから

第二創業且つ新分野でもありましたが、20年培ってきた経営者としての経験を活かしています。
郡司社長の30年以上前のサラリーマンだった頃は働く時間＝対価をどうやって給与に反映させようかと必死になって稼いでいたそうです。カーコーティングのアペックスを創業した時は、完璧を追い求め続ける性格から経営者としてあるべき姿に試行錯誤し、非常にたくさんの失敗もしてきました。今回の第二創業はその集大成でもあり、働く仲間と提供するサービスを両立して考えることができるようになったとのこと。今まではお客様を最優先にしてきましたが、社員が疲弊したらお客様に還元することもできません。今は社員もお客さまも一緒で大切にしています。

・時代の変化で自分を変えていくこと
・人を大切にしていく行く会社
・毎日の朝礼で、おはよう握手と最後にハイタッチをしていること
・音読をして、くじ引きで決めて1分間スピーチスピーチを１分する
・最後にバディー（2人組の相棒２人１組）ととも共に今月の目標、取組みについて報告をする
・少し負荷をかけた自己啓発への取り組み
・新しいことに挑戦し自己肯定感の向上を養っている

社長にとって社員と一緒にいられる日々が最高に楽しく、充実していると感じられ、社長自身もまだまだ自身の成長を感じることができるそうです。もっと若い社員のみなさんにもこの体験や機会を伝え、繋いでいきたいと思っています。

第二創業に対する色々な不安

いざやるぞと決めたときに、正直なところ資金を集めることに不安が強かったです。
慎重経営がモットーでありましたがもあり、ちょうど本業で私の右腕だった社員がも離職したこともあり、自身の士気をあげ社内のモチベーションを維持しようとがむしゃらに事業を立ち上げました。

本業が安定している今だからこそ
意思決定は大胆に

本業のスタッフからも当初は異業種参入に不安や懐疑的な意見もありました。またそして、自身のスタッフにも介護離職の可能性もあったり、少子高齢化は自社の経営に影響及ぼすことを考慮し、将来のビジョン構想を掲げました。
スタッフたちに何度も説明し理解してもらえたとき時に、一体感が生まれたこと、その時に社員の雇用を継続し、安心して働くことができるできる環境をつくれたことが、なにより嬉しかったことです。