笑顔を絶やさず、相談したくなる社会保険労務士を目指します

経営者のお役に立てる仕事として、経営資源の人に直結する仕事をしようと社会保険労務士の資格を取得し、宇都宮に社会保険労務士事務所を開業したのは2015年8月になります。

開業前は、東京で、約10年ほど飲食店のマネージャーを経験したほか、証券会社で3年間、金融の仕事に携わった経験があります。
「店舗マネジメント×金融×コンサルティング＝社労士」というのは日本でもなかなかいないと思いますので、そうした経験も活かしながら、地域に貢献する労働社会保険関係の専門家としての希少価値を見出していこうと考えています。

地方での小規模M&Aでは、労務DD（Due Diligence：投資を行うにあたって投資対象となる企業や投資先の価値やリスクなどを調査すること）の分野は未開拓であり、ぜひ取り組んでいきたいと考えています。

事業承継で支援できる領域は、財務諸表にも載らない未払い賃金や退職金などの見えない財務の洗い出しのほか、弊社が改良を重ね作成した「人事評価制度」を活用するマネジメント支援です。承継時、特にM&Aでは、新社長が従業員に対して「どうなっていきたいか」という目標を共有できていないが故に、従業員が動けない、頑張る方向が一致しないなどのミスマッチが多く生じています。経営者自身が求める目標や役職像を「人事評価」により可視化し従業員に明示して、方針を一致させることがマネジメントでは重要になってきます。
具体的には、役職などのグレード毎に経営者が従業員に望むことや評価の対象としたい事柄をコンピテンシー（competency：高い業績や評価されるような成果を出す人に共通してみられる行動特性、高い成果につながる行動特性）として設定することで従業員が目標に沿って動きやすくなります。全社員が方針を合わせ、会社が潜在的に持っている力を発揮できるように支援していきます。

社会保険労務士 村上 勝彦

財務領域の可視化、マネジメント領域を得意としています。