県外から沖縄県に魅了されて移住をし入社に至る経緯を紹介

入社は2018年（平成30年）の時で、2019年（令和元年）に代表へ就任しました。沖縄県外の愛知県の出身で、仕事も含め何度か沖縄を訪れるうちに気候や自然、街の空気感などに魅了され、いつかは移住したいと考えていました。

大学を卒業した後に、ビジネスマンとしてのキャリアはテレビ番組の視聴率調査をおこなう株式会社ビデオリサーチでスタートしました。その後、企業を専門対象とする日本国内最大手の信用調査会社でもある株式会社帝国データバンクなどを経て現在に至ります。その株式会社帝国データバンクへ転職した際に、一度きりの人生を後悔したくないという思いから、沖縄県の担当に希望を出し、沖縄への移住することが出来ました。弊社へ入社する前に、沖縄県内の花卉を取り扱う園芸会社で役員をさせていただき勤務していましたが、その会社のビジネスモデルに魅了され、利益を生み出すための仕組みづくりなど数多くのビジネス力学を学ばせていただきました。

弊社へ転職するきっかけは、創業者である現会長から事業承継として後任を担ってほしいとのお話を受け、広告業界での経験を活かしながら事業を推進し、お客様のお役に立てるのではないかと考えお受けさせていただいたというのが入社経緯になります。

広告業界に押し寄せるインターネットの急拡大における様々な変化と成長の波

弊社で仕事をし始めて感じたことは、真面目で誠実な人が多いという印象が強くありました。クライアントが求める期待値を超えようと粘り強く仕事に取り組む人が多いのです。その様な真摯な姿勢から仕事に対する満足や納品物への評価もいただき、業界団体から様々な賞を受賞しています。沖縄県内の広告やメディア環境は、首都圏と比較して様々な領域で10年ほどの開きがある点は否めません。弊社の事業も主には紙媒体を中心とした事業となっていますが、インターネットを活用した新たなメディアや媒体に押されており、事業領域の変革や新たな事業領域への開拓などに必要性が迫られていました。

その様な事業環境の変化に対応するため、今までのマスメディアを媒体とした広告とイベントの運営をおこなう事業モデルから、Webを活用したメディアや商品の企画、デザイン、販路開拓、クライアントの新事業展開時のBPO（Business Process Outsourcing：業務の企画・設計から実施までを一括して専門業者に外部委託すること）などへと事業領域を広げる必要があります。弊社は広告代理店ですが、今まで業界を経験する中で、国内売上ランキング10位以内にいた広告代理店が１夜で倒産するという状況を目の当たりにするほど変革が起こっています。旧来の総合広告代理店という業態には、現在のインターネットや相互で情報のやり取りができる新たな環境下では強みが発揮する場が無く、大きな部分としてコロナ禍もありますがマスメディア媒体の衰退影響が大きく業界と事業環境については再定義していきたいと考えています。

変化への対応は「はやく、強く、やわらかく」そして、社員の多能工化がカギ

現時点の業務を進めながら「はやく、強く、やわらかく」という言葉をスローガンに掲げ、常に全社で変化の中で勝ち筋を見極めていくことを意識して取り組んでいます。特に重要なこととしては、「やわらかく」という点になります。今までの成功体験であった既存の業務をそのままの仕事のやり方と手順通りに進めたところで、何も変わりません。一つ一つの与えられている仕事の中で技術の発展や進化、事業環境の変化を感じながら変えていくことも必要で変化に対してチャレンジできなければその仕事のやり方や手順も無駄になってしまいます。

それと、従業員個々や会社組織も柔軟に環境の変化へ対応できるような経営を目指しています。具体的な取り組みとして、以前は営業チーム、制作チーム、イベントチームというように機能別組織で業務の領域を明確に示し仕事を決めていました。このやり方は専門性や精度は上がる反面、チーム内に新たな情報や取組みへの変化を生み出しづらい欠点もあります。今は組織形態を時代の進化に合わせられるように、事業単位で組織運営が進められるように編成へ変更しました。加えて、多能工的（multi-skill development、またはmulti player：一人の働き手が複数の技術・技能を身につけて、状況に応じて複数の業務に対応）に社員一人一人が対応できる仕事の範囲を増やすことを進めています。具体的に営業担当者は、営業だけでなく受注したプロジェクトのマネジメントまでもおこない、クリエイターは、クリエイティブの制作だけでなくクライアントへのヒアリングをおこないそのまま提案までします。紙媒体を専門としていた技術担当者は、キャッチコピーや映像制作も行えるよう、社員全体の多能工化に取り組んでいます。

そして、一人一人が重要業績評価指標であるKPI（Key Performance Indicator）で数字の意識を持ち、きちんと利益を確保することが重要です。それと、クライアントの要望を的確にとらえ、視覚的な要素からコンテンツ案をいくつか提示する中で、最適且つ最良な制作物をできるだけ短期間で期待値を超える仕事が出来るように心がけています。