株式会社サムライトサムシング

独立創業の理由

人材派遣会社で勤めた3年間で転勤が伴う働き方が合わなかったこと、広告媒体は当時まだ伸びる市場でもあったこと、ビジネスチャンスしかないと思い独立を決意しました。大手代理店のTOPパートナーの立ち位置でもあり、自身でクライアントに対して発言することで責任感がうまれ、お客様に対しても当事者意識をもって接することができたことで独立した意義を強く感じることができました。

サラリーマンから社長になって変わったこと

自身が雇用し、抱える社員は自分のためだけではなく事業の達成の喜びを一緒に共有したいと自己中心的な考えから大きく変えていくようになりました。人材派遣会社は非常にチームワークが強く残業もふくめ熱量の高い職場ではありましたが、残業ふくめ当時は苦になりませんでした。メンバーが多くなると業績指標も高くなり達成が難しくなりますが、皆同じベクトルで作業をしていたからです。その一丸となって目標を目指すところは、今の会社・働く仲間にも根付かせていっている部分でもあります。

経営者としての覚悟

起業してすぐは理想とかけ離れており、半年ほど経った時に辞めようかと思っていました。当時は私には素晴らしい3人の経営者がおり、その方々からの叱咤激励、3年は経営を続けろというありがたい言葉、心が折れそうな時も支援し続けてもらったからこそ今日まで頑張ってこれました。

一人で業務をこなすことに限界を感じ始めていたころ、元同僚2人と地元の同級生の知人にも声をかけて一緒に働きました。3人とも創業来10年近く経っても経営人材となって在籍しています。社員を辞めさせることは簡単だが、必要な人材はメンタル改善、職場環境の改善など親身になって考えればまたパフォーマンスが上がる機会も提供できます。そんな苦楽を共にした仲間の存在が、私の覚悟となっていたのかと思っています。

今は社員11名。この2年は社員の変動はありませんでしたが、10年間で少しずつ仲間は増えていきました。売上の9割は求人広告ですが、転機となったのが2013年に国のプロポーザル案件（助成金）を獲得できたことで社員2人を増やせたことです。広告販売の効果は、接触人数とエンゲージメントで決まりますが、人の採用は投資でもあり、この助成金の採択というタイミングが無ければ、今の人員計画に踏み切ることはできなかったかもしれません。

地元への思いと地域貢献活動

社会が落ち込んでいると求人が減ってしまう。社会が元気だと求人が増えてくる。子育てをする町、消費する町、育ってきた町には積極的に投資をしてでも良いから元気にしたいと思っていました。実家が電気屋さんでもあり近所の付き合いや助け合いの重要さは身に染みて分かっていました。だからこそ今も地域貢献活動は率先しておこなっています。宇都宮市の花火大会の運営実行委員をライフワークとしてやっていますが、きっかけは広告背表紙のお声掛けをいただき、それを知人に薦めて知り合ったのが宇都宮市の花火大会の実行委員でした。地元の方々と交流を深め運営実施がまわるようになり徐々に深く関わり、5年目には東日本大震災の時にも花火を上げることを実現できました。

地域に活気があり、笑顔が溢れればおのずと犯罪も起こらないし、皆が幸せになれば仕事（求人）にも好影響を与えます。地域を守るだけでなく自らが発信も出来る立場にいることは必然だったのかもしれない。このことは、仕事型モチベーション^※1になっているのかもしれません。あの人と一緒に働きたいという職場型モチベーション^※1も一緒に重要視しています。

※1モチベーションリソース理論

モチベーションの元を以下の４タイプに分ける考え方のこと

1. 組織型
2. 職場型
3. 生活型
4. 仕事型

社員雇用の想いと考え方

仕事型モチベーションをもっていると人生が楽しいと思えること。納得する働き方など人によって受け取り方は違いますが、寝る時・家族といる時よりも職場にいる時間の方が絶対的に長くなり楽しく仕事ができるようにすることは心掛けています。そのため、4半期毎に個々と面談をしています。企業が守れることは限られるますが、いつか自身で飛び立てる羽を身につけること、仮に自社を卒業しても良いように個人の向上や成長は特に重視しています。

それもあって自社の採用するときにはメンタル・タフネスをよく見ています。そしてポジティブに考えられる、変えられる考え方が出来る人を選んでいます。性格や生理現象は変えられませんが、行動と考え方をポジティブに変えられないと、求人や人事を扱うことは難しいと思っています。

創業当初は、会社を潰さず業績を伸ばすことばかりを考えており、圧力がかかった社員がストレスを抱えることもあったため、ちょうど創業4年目以降くらいから売上の数字や目標に対して追い込むようなことは止めるようにしました。
今後は、求人だけでなく、地域の少子化対策、労働人口の一助となるように結婚相談所も運営にも力をいれていきます。ヒトとヒトを繋ぐことはストレートに地域貢献であるからです。