事業承継は『全ての企業』が意識していなければならない非常に重要な経営戦略の一つです。事業承継は、①後継者選定、②株式移転費用などの資金対策、③自社株の条と方法、④経営権移転のタイミング、⑤承継後の経営の安定化など、数多くの課題を解決しなければなりません。これには多大な時間と労力がかかり、また専門性の高い知識も必要です。これを経営者一人で行うのは到底不可能で、専門家のサポートを受けながら進めていくことになります。

りんくグループの＂７つ＂の強み

1. 『資金調達』『金融機関対策』に強い
   無理のない資金計画こそ、金融機関の融資を引き出すことが出来ます。
2. 『節税』『税務対策』に強い
   会社の未来を見据えた効果的な節税対策のご提案が可能です。
3. 『税務調査』に強い
   調査に向けての事前準備として、指摘されるであろう項目の洗い出しと返答のシミュレーションを行います。
4. 『他士業との連携が強固』
   弁護士、社労士、司法書士とのネットワークを構築しており、窓口一本のワンストップサービスが可能です。
5. 『組織的で誠実』な対応
   りんくグループスタッフ全員が得意分野に応じて事務所全体で解決します。
6. 『経営計画・支援』に強い
   お客様の経営目標達成のための、戦略的な計画作成と最強の組織づくりのお手伝いをいたします。
7. 『ビジョン達成支援』に強い
   りんくグループの総力により、お客様の「あるべき姿」を一緒に描き、実行支援までしっかりとお手伝いします。

税理士法人りんくは上記7つの強みを活かしながら、税務、決算申告業務、財務相談、相続・事業承継支援、資金調達、Ｍ＆Ａ、確定申告などの支援サービスを行っています。特に多くのノウハウやスキームが存在する事業承継対策については、円滑の事業承継を実現するために適切なアドバイスを行います。りんくグループの事業承継対策は経営者の想いを承継し、会社・事業の存続・発展のために、目先の節税やテクニックに捕らわれず目的を大切にするように心がけています。事業承継した後のフォローももちろんサポート致します。

事業承継・相続には開業時から取り組んでおり、20年以上の実績があります。ご依頼の多くは、経営者からのものです。経営している会社の事業承継対策と、個人の相続対策を同時にできるため、大変喜ばれています。当事務所では、事業承継対策において、後継者や従業員に対する支援も行う為、安心して会社を承継できるという、ありがたいお言葉をいただいています。

事業承継は、単に後継者へ株式・経営権を承継することではありません。承継後、自社のさらなる清聴へ繋がるような戦略が大切です。その為には、現状を分析し課題を浮き彫りにさせ、その課題の対策を講じつつ、また将来起こりうる課題も想定し事前に対策を講じることが大切で、そうした戦略をを立てる為のサポートが充実していることにも自信をもっています。