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TGNR Column

心理的安全性が高い1on1ミーティングを定着させる3つのポイント
2023.06.08 | 人財育成

心理的安全性が高い1on1ミーティングを定着させる3つのポイント

社員のやる気を引き出し、成長を促すために1on1ミーティングを導入する企業が増えています。一方で導入はしたものの、定着しなかった例も多く聞かれます。1on1ミーティングの定着でカギになるのが心理的安全性の高さです。本記事では、1on1ミーティングの基本を改めて押さえつつ、心理的安全性が高い1on1ミ...続きを読む
経営者が意識すべき人材育成のポイント/人財教育と事業承継(5)
2022.09.29 | 人財育成

経営者が意識すべき人材育成のポイント/人財教育と事業承継(5)

前5月から連載してきた本コラムにおいて、これまで「なぜ」人財育成が重要で、「事例」の紹介を通して、「どのように」行っていくべきか、について解説してきました。
5回目となる本コラムでは、「人財育成にお困りの経営者」の方に向けて、人財育成で心がけておきたい3つのポイントについて解説していき...続きを読む
社外教育(Off-JT)の活用法/人財教育と事業承継(4)
2022.08.26 | 人財育成

社外教育(Off-JT)の活用法/人財教育と事業承継(4)

前回のコラムに引き続き、人財育成の方法の一つである社外教育「Off-JT」について、ポイントを解説いたします。
「OJT」の解説は、ぜひ前回のコラムをご覧下さい。

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社内教育(OJT)の進め方とポイント/人財教育と事業承継(3)
2022.07.30 | 人財育成

社内教育(OJT)の進め方とポイント/人財教育と事業承継(3)

過去2回のコラムでは、事業承継においてなぜ人財育成は重要なのか、人財育成を戦略的に行っている企業の事例紹介を行ってきました。今回と次回のコラムでは、人財育成の方法について、そのポイントを解説します。...続きを読む
事業承継を見据えた企業の後継者育成事例/人財教育と事業承継(2)
2022.06.23 | 人財育成

事業承継を見据えた企業の後継者育成事例/人財教育と事業承継(2)

5月の第1回コラムでは、「事業承継において、なぜ人財育成は重要なのか?」というテーマで、その目的と重要性、人財育成が経営に与えるインパクトについて解説させていただきました。今回の記事では、実際に戦略的に人財育成を行っている企業が、どのような段階を経て実施しているのかについて紹介いたします。
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なぜ企業は人材育成に注力すべきなのか?/人財教育と事業承継(1)
2022.05.25 | 人財育成

なぜ企業は人材育成に注力すべきなのか?/人財教育と事業承継(1)

「企業が存続するためには、人財の教育が最も重要である」言葉にしてみると一見、当然のことと思えるように、企業経営において人財教育は最重要課題です。しかし実際は、業務多忙により時間や人員を割けず、なかなか教育に時間を充てられない、と感じている企業経営者・人事総務担当者様は多いのではないでしょうか。続きを読む
経営人財の育成
2021.07.18 | 人財育成

経営人財の育成

「幹部社員に会社を継ぎたい」「ある会社から会社を引き継いでくれとの依頼があるが社内に任せられる人がいない」という相談をよくいただきます。親族内に後継者がいなければ、「今いる社員のなかから誰か」という選択肢になってきます。また、後継経営者が40%しかないない現状では業界の若手経営者に事業引継ぎの依頼が...続きを読む

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