KFSグループの最大の強みは、一社で企業のライフサイクル全てを支援できる「全時間軸支援」体制にあります。

• 【過去】税理士法人ケーエフエス： 正確な税務・会計処理と、書面添付による信頼性の高い申告。
• 【現在】株式会社トトノエ： バックオフィスのDX化と経理代行（BPO）により、リアルタイムな数字把握と業務効率化を実現。
• 【未来】未来経営パートナーズ： 中期経営計画の策定とMAS監査により、未来のキャッシュフローとアクションプランを管理。

これらが連携することで、単なる「節税」や「代行」に留まらず、「未来への投資」を生み出すための経営支援が可能になります。グループ総勢約70名の専門家とAI活用により、高品質かつスピーディーな課題解決を提供します。

「売上は上がっているのに、なぜかお金が残らない」「3年後、会社がどうなっているか不安だ」。そんな経営者の悩みを解決するのが、私たちの未来会計（MAS監査）です。
具体的には、「将軍の日（中期経営計画策定）」で3年後のビジョンを描き、そこから逆算して「今やるべきこと」を明確にします。さらに、毎月の会議で予実（予算と実績）のズレを確認し、AIによる要因分析も活用しながら、次の一手を共に考えます。 このサイクル（Plan-Do-See）を回すことで、経営者は「勘と経験」頼みの経営から脱却し、「数字的根拠に基づいた意思決定」ができるようになります。

多くの中小企業では、経理や総務業務が経営者ご自身やご家族、特定の担当者の重荷となり、属人化（ブラックボックス化）しています。私たちの提供する「トトノエ」は、単なる作業代行（BPO）にとどまらず、クラウドツールやデジタル技術を駆使して業務フローそのものを再構築（BPR）する、DX型のバックオフィス支援サービスです。
具体的には、請求書発行や振込代行、給与計算などのルーティン業務を、専門チームがまるごと請け負います。特定の個人に依存しないチーム制をとるため、担当者の急な退職リスクや業務停止の不安を解消し、安定した管理体制を構築できます。
バックオフィスが整うことで、試算表などの経営数字がリアルタイムに把握できるようになり、迅速な意思決定が可能になります。何より最大の価値は、経営者が雑務から解放され、「未来の構想」や「売上づくり」といったコア業務に全力を注げる時間を生み出すことです。過去（税務）・未来（経営計画）の支援と連動し、企業の成長を足元から支えます。