1. 普段より利益を上げること、内部留保を蓄えることの大切さを指導しています。
   顧問先の黒字化率は70％を超えておりますが、今後経済環境が厳しくなってもこれを維持し、高めていきたいと考えています。
2. 資金繰りが厳しい会社に対し、国の補助金で経営改善計画を策定できる事業(いわゆる405事業)に積極的に取り組み、少ない費用負担で経営難から脱していただくためのお手伝いをしています。取扱い件数は市内では突出しており、県内でも有数の実績となっております。
3. 事業承継に力を入れており、いわゆる事業承継税制の活用や持株会社の設立等のスキームを提供しております。その際、会社分割・合併や株式交換・移転などの組織再編も活用しています。
4. M&Aはここ数年事務所のお客様同士をお繋ぎするような機会をいただき、最近では買手となったお客様から価格の相談や財務調査（DD）のご依頼をお受けするケースが毎月のように出てきております。
   今後はツグナラ専門家としての立場で、ツグナラの仕組みやノウハウを活用させていただきながら、さらに取り組みを強化し、売手・買手企業様のサポートをして参ります。

事業承継支援では、親族承継で親から子へつなぐサポートや、事業承継税制などの複雑な税制を使った支援、株式譲渡に向けた持株会社の設立にも携わりました。

事業承継としては、後継者不在でお困りの企業を私が知る同業に紹介してM&A成約につなげ、最終的には合併という形でグループに組み込んでいただいた事例もあります。譲渡側の経営者は、損失なくむしろ収入を得ながらリタイアでき、受け皿となった会社様も、承継を通じて通常では接点を得られない取引先とつながることができたので、双方にプラスとなる事業承継を実現することができました。

幸いなことに、当事務所の顧問先は譲受側となる会社様が多いので、デューデリジェンスなどの相談を受け、経営者に寄り添うFAの立場で何度か成約に結びつけることもできています。
当事務所は仲介会社ではないのでM&Aのプロセスのうちサポートできるのは一部ですが、士業との連携により、これからも可能な限り中小企業の皆様を支援していきたい考えです。

当事務所では、日商簿記2級の保有または取得を入社条件にしているので、新入社員を除く全20名の社員・パートの方が日商簿記2級を保持しています。私としてはまだまだだと思っているので普段はあまり褒めませんが、全体の日常業務のレベルや質は高いと感じています。

特にパートの方の仕事の質が高く、細部まで気を配ってくれるので社員も安心して力を借りることができます。事務所内の雰囲気がいつも明るく、分け隔てなく連携できているのは、社員とパートの方が信頼し感謝し合える関係性が築かれているからです。接客も新入社員が入社したときも丁寧に対応してくれるので、私も助かっています。

待遇としては、働き方により業務内容はどうしても違ってくるのでその分の給与の差はありますが、福利厚生は一切壁をつくらず、パートの方にも中小企業退職金共済に加入してもらっています。社員旅行や定期的な飲み会などの出席率も高く、楽しみにしてくれているので主催側としても嬉しく思っています。

日頃の税務は社員がおこない、資金繰りが厳しい先の対応やモニタリングなどの専門知識や知見が必要となる支援は、私が社員と一緒に考え見守るようにしています。経営支援のノウハウは2年3年では身につかないため、何年もかけて教えていきたいと思っています。