弊社は、経営とIT、両軸からのコンサルティングサービスを提供しています。

重視しているのは、経営の視点から会社の状況を理解し、ITの利活用についてソリューション提案することです。

首都圏では、経営戦略から入り込み、事業戦略を組み立てたうえで実践的なIT導入やIT戦略を提案し、大企業や中堅企業を支援しているコンサルティング会社が数多くありますが、地方には、その様に経営とIT全般を支援できるコンサルティング会社がなかなか見当たりません。

そこで、私たちは、これまで培ってきた経営とITに係る知識やノウハウを活かし、地域の特性に合わせた経営・IT全般を支援しています。これが、地域においては他社にはないサービスであり、弊社の特徴になります。

会社方針にしているのは、「支援者としてではなく、主体者として関わる」ことです。また、利益を求めて動くよりは、業界全体の社会課題に切り込むことも行っています。

沖縄県は、琉球時代の歴史も古くあるほか、戦後統治下に置かれていた歴史的背景が今も色濃く影を落とし、国有課題、政治的対立がいまだに多くあります。もちろん、歴史に向き合い政治的な解決手段を議論することは重要です。しかし、沖縄で生活する人達が向き合うべき課題の本質は、沖縄の中小企業がどう発展し、人々がいかに自立していくかという、より身近な部分にあると考えています。

近年、沖縄文化の一つでもある「泡盛」の消費量が年々減少していることはご存じでしょうか。お酒離れの進行や泡盛以外の酒類の消費に押されるなどし、小規模の酒造所は経営が難しい状況になってきています。

この泡盛という沖縄文化の伝承に取り組むため、弊社では泡盛事業者と連携し、2つのプロジェクトを立ち上げました。1つ目は、「誇酒プロジェクト」です。2018年（平成30年）に惜しまれながらも廃業に追い込まれてしまった小さな泡盛酒造所の原酒を買い取り、新たな商品としてブランディングし、商品開発や販路開拓を推進する事業を行いました。

2つ目の「珠玉の島酒事業」では、泡盛の文化事業として、すそ野を維持することを目的に、泡盛をマーケティングするWebメディアとECサイトをオープンしました。そこでは、泡盛だけでなく、地域性豊かな泡盛にまつわる沖縄文化もともに情報を発信することで、泡盛の歴史や文化、酒造所やその地域の魅力を感じてもらえるように設計しました。

他にも、地域格差問題など沖縄で生活する中で向き合うべき課題は山ほどあります。それらの課題一つ一つに、地域の人と共に向き合い、解決方法を模索していくことが非常に重要だと考えています。

弊社は、経営・IT分野において、会社の資金調達や補助金のサポートや、クラウドサービスの活用などで事業主支援を提供しています。また、泡盛業界全体を盛り上げるマーケティング事業推進などで積み上げた経験・運営ノウハウを、他の中小企業に提供して、沖縄のさまざまな産業の発展に貢献していく活動も展開してまいります。

新規事業立ち上げ

創業や新規事業の立ち上げに伴う市場調査、事業戦略の企画立案、資金調達、経営参画（資金供給含む）など、新規事業の立ち上げに係る全般的な業務に対応します。

財務・資金調達

融資、補助金、クラウドファンディングなどによる資金調達の支援、資金繰りや財務改善の支援など、安心して事業を行うための財務・資金調達をお手伝いします。

商品開発・販路開拓

他社とは異なる自社独自の経営資源に目を向けた新商品の開発とブランディングを意識した販路開拓の支援を行います。

IT導入・活用支援

ITシステムの見積もり精査やシステムベンダーとの調整によるコストの適正化、クラウドサービスを活用した様々なITシステムの導入、それに伴う業務効率化に対応します。

事業承継・M&A

親族への事業承継や第三者への事業の売却、第三者の事業の買取など、従業員や取引先を守り、事業を発展させていくために、事業の永続化を目的とした事業承継・M&Aの支援を行います。

経理・総務業務代行

各種クラウドサービスを活用し、経理・総務業務の効率化を支援します。また、経理・総務業務自体の代行と経営状況のリアルタイムな分析とアドバイスを行います。