ツグナラコラム新着記事
Latest TGNR Column
2023.06.02 |
M&A
M&A検討中なら知っておくべき「デューデリジェンス」とは？
M&Aの契約を円滑かつ円満に進めていく上で、きわめて重要なプロセスが「デューデリジェンス」です。本記事ではこれからM&Aを検討する場合、譲り手（売り手）も、引継ぎ手（買い手）も事前に理解しておくべき「デューデリジェンス」について基本から解説していきます。
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2023.05.07 |
M&A
業界研究シリーズ：運送業界の今とM&A動向
「業界研究シリーズ」として毎回様々な業界の現状とビジネスモデル、課題、M&Aの動向を解説していきます。第1回として取り上げるのは、EC市場の拡大に伴いニーズが高まる物流・運送業界です。業界における喫緊の課題である2024年問題やM&Aの動向を紹介していきましょう。...続きを読む
2023.04.27 |
M&A
M＆Aの成功と失敗を分ける『経営統合（PMI）』とは？
買い手企業にとって、M&Aの真の目的は、経営統合による相乗効果、すなわち「事業シナジー」を得ることです。そして「事業シナジーが得られるかどうか＝M＆Aが成功するかどうか」は、M&Aの譲渡契約後の経営統合（PMI）プロセスにかかっています。本コラムでは、M＆Aにおける経営統合（PMI）の重要性と、「経...続きを読む
2023.04.04 |
M&A
借入金を引継がない？買い手のリスクを抑えられる事業譲渡を解説
M&Aや事業承継を進めていく上で、低リスクで進めていけるスキームが「事業譲渡」です。採算が取れている事業だけを選んで引継ぐことができ、さらに借入金も引継がなくていいというのがこのスキームの特徴になります。そんな「事業譲渡」のメリット・デメリットを改めて整理してみました。
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2022.09.26 |
M&A
中小企業の成長戦略、中小M&A成功の秘訣
中小企業のM＆A（事業承継）を、買い手も売り手も上手くいくノウハウをお伝えします。日本の中小企業を取り巻く後継者不足の問題は、10年前から言われておりますが、解決の糸口は見えていません。このコラムでは、事業を引き継ぐ上での適切なアプローチ方法から、引き継ぐにあたっての覚悟や心構え、引継ぎ後の事業統合...続きを読む
2022.09.13 |
M&A
M&Aのプロセスと、買手・売手の心構え
コロナ禍を経て、M&Aは事業承継の有用な手段として浸透し、中小・小規模事業者にとっていよいよ身近なものとなりました。M&Aに興味のある買手・売手に向けておおまかなプロセスや心構えについて解説します。...続きを読む
2022.07.25 |
M&A
地域の中小企業の可能性を広げる「M&Aプラットフォーム」のすすめ
より多くの案件を迅速にマッチングできる「M&Aプラットフォーム」の可能性と、地域特化型M&Aプラットフォーム「ツグナラ」の機能について解説し、中小企業の課題解決に繋げます。...続きを読む
2022.07.22 |
M&A
金融機関＆事業承・継引継ぎ支援センターのM&A機能とは？
中小企業にとって身近な地域の「金融機関」と、全国に拠点のある公的機関「事業承継・引継ぎ支援センター」のM&A機能の特徴を紹介します。...続きを読む
2022.07.21 |
M&A
国内M&Aの傾向と「M&A仲介会社」の特徴
国内M&Aの傾向や変化について解説し、地域の中小企業がM&Aの際に利用しやすい4つの窓口のうち「M&A仲介会社」の特徴を説明します。
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2021.07.19 |
M&A
成長戦略としてのM&Aで目指すべきもの
経営外部環境がすごいスピードで変化する昨今、買収した企業の収益性を維持することは簡単なことではありません。得意先が大手で安定している企業であっても、競合企業の出現やコストカット対象になるリスクはゼロではないのです。そのようなリスク回避のためにも、買収前から既存事業とのシナジー効果（相乗効果）を戦略と...続きを読む