金融機関・大手企業経理出身、財務支援実績50社以上のコンサルタントが語る！
会社のお金を増やす！コロナ後に必須な財務対応術
新型コロナウイルスの影響が終息し、今後も予測不能な事態に備えるためには、企業は資金を確保し経営基盤を強化する必要があります。
環境の変化に左右されない強い会社にするにはどうしたらよいのか？また、アフターコロナにおける金融機関とのリレーションについて、どのようにしていけばいいのか？「財務」を切り口に、事例を交えながら解説していきます。
一方で経営者から「経営基盤強化は何から始めればいいか」という主旨の質問をもらうことが多いのが実情です。
経営基盤強化の第一歩として経営計画を策定し、月次モニタリングで進捗確認し軌道修正することが重要です。
後半では具体的なモニタリング手法と事例を解説していきます。
以下の方にご参加をおすすめします
- □ 黒字だけどお金が残らない
- □ 最新の金融機関動向を知りたい
- □ コロナ後の財務対応ノウハウを学びたい
- □ 財務基盤を整え変化に強い会社にしたい
対象者
- □ 経営者
- □ 経営幹部
是非この機会に経営管理についての理解を深めませんか？
皆さまのご参加を心よりお待ちしております。
セミナー概要
金融機関・大手企業経理出身、財務支援実績50社以上のコンサルタントが語る！
会社のお金を増やす！コロナ後に必須な財務対応術
1 キャッシュフロー重視の経営を目指す
自社の健全な経営には、財務状況をしっかり把握し、迅速な経営判断が欠かせません。売上や利益だけでなく、キャッシュフローの動きも注視が重要です。今回は財務諸表の「貸借対照表」と「キャッシュフロー計算書」に焦点を当て、健全な財務体系の築き方を分かりやすく解説します。
2 金融機関とのリレーション再構築
アフターコロナでの事業見直しと新規事業が必要とされています。
設備投資の資金調達には金融機関が一つの選択肢としてあり、
3 会社の土台となる経営計画を策定する
経営計画は会社の土台であり、中長期の目標に基づいて1年間の売上、予算、利益を計画します。新しい決算期が始まると、この計画を元に毎月のモニタリングを行います。
このセミナーでは、経営計画の重要性と策定のポイントについて解説していきます。
4 月次管理の重要性と具体的なモニタリング方法
セミナーでは、経営計画を立てた後月ごとに計画達成に向けて対策を講じながらモニタリングする方法を、利益・安全性・資金確保の観点から解説します。実際の事例をもとに、具体的なモニタリング手法を紹介し、正確なモニタリングのための経営指標についても事例を通じてわかりやすく説明します。
講師紹介
講師紹介
株式会社サクシード
ファイナンスチームリーダー
コンサルタント
糸井 宏典
日本大学商学部卒業後、新卒で千葉信用金庫に入庫。融資係、営業係それぞれを担当し、両係のチーフを務める。
日本大学商学部卒業後、新卒で千葉信用金庫に入庫。融資係、営業係それぞれを担当し、両係のチーフを務める。 お客様と接している中で、経営者は多くの悩みを抱えており、融資以外の支援も必要ではないかということに気づき、「もっとお客様に寄り添って本業の支援がしたい」という想いから、株式会社サクシードに転職。
株式会社サクシード
ファイナンスチーム
コンサルタント
泉谷 勇希
明治大学商学部卒業後、新卒でYKK AP株式会社に入社。経理部経理財務室に１年従事した後、経営管理室に異動し、事業部別収支・商品別収支・政策別収支等の様々な収支の管理を担当。 経営の知識を身に付けるため中小企業診断士試験の勉強を開始し、日本の経済を支えているのは中小企業であることを学んだことで、「中小企業の力になりたい」という思いから株式会社サクシードに転職。
明治大学商学部卒業後、新卒でYKK AP株式会社に入社。経理部経理財務室に１年従事した後、経営管理室に異動し、事業部別収支・商品別収支・政策別収支等の様々な収支の管理を担当。 経営の知識を身に付けるため中小企業診断士試験の勉強を開始し、日本の経済を支えているのは中小企業であることを学んだことで、「中小企業の力になりたい」という思いから株式会社サクシードに転職。
会社のお金を増やす！コロナ後に必須な財務対応術
- 日時
- 2023年9月26日（火）
17:00〜18:00
- 開催方法
- オンライン（Zoom）
- 料金
- 無料
- 定員
- 10名限定
- 講師
- 糸井 宏典
(株式会社サクシード ファイナンスチームリーダー コンサルタント) - 泉谷 勇希
(株式会社サクシード ファイナンスチーム コンサルタント) - 講演内容
- ■キャッシュフロー重視の経営を目指す
■金融機関とのリレーション再構築
■会社の土台となる経営計画を策定する
■月次管理の重要性と具体的なモニタリング方法
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